Challenge
Verkor, acteur émergent de la mobilité bas-carbone
Fondée en 2020, Verkor a confié à Labbrand la création de son nom et de son identité de marque afin d’incarner son ambition : accélérer le développement d’une filière européenne de batteries bas-carbone au service de la transition énergétique et de la mobilité durable.
Quatre ans plus tard, après une croissance rapide qui l’a conduite au statut de licorne, la start-up grenobloise renouvelle sa confiance à Labbrand. En 2024, à l’approche de l’ouverture de sa Gigafactory de Dunkerque, Verkor souhaite anticiper une vaste campagne de recrutement et renforcer l’attractivité de sa marque auprès des futurs talents qui accompagneront cette nouvelle phase de développement.
Dans ce contexte de forte croissance, l’enjeu consistait donc à créer un cadre culturel partagé en interne, capable d’aligner les équipes autour d’une vision commune et de guider les décisions stratégiques et opérationnelles au quotidien.
Une ambition qui s’est concrétisée à travers la création d’un manuel de culture et de valeurs, conçu comme un guide de référence pour l’ensemble des collaborateurs.
Pourquoi travailler sur ses valeurs et sa culture d’entreprise ?
Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?
La culture d’entreprise désigne l’ensemble des valeurs, normes, pratiques, croyances et comportements qui caractérisent une organisation. Elle se manifeste dans la manière d’agir des collaborateurs, dans le style de management, mais également dans les pratiques internes et l’ambiance de travail.
Reposant sur trois fondamentaux, un engagement commun, des valeurs de marque partagées, une personnalité de marque, elle constitue aujourd’hui un véritable levier d’attractivité, d’engagement et de performance pour les organisations.
En effet, selon une étude menée par Glassdoor, 77% des chercheurs d’emploi déclarent prendre en compte la culture d’une entreprise avant de postuler à une offre et 65% estiment que cette dernière constitue la principale raison de rester dans leur poste.
La culture est ainsi devenue un actif stratégique, capable de renforcer l’adhésion des équipes, de soutenir la croissance et de créer une expérience de marque cohérente, en interne comme en externe.
Qu’est-ce qu’un manuel de culture et de valeurs d’entreprise ?
Le manuel de culture et de valeurs (culture and values playbook en anglais) est un outil stratégique permettant de clarifier les valeurs et les comportements que doivent adopter les collaborateurs dans leurs décisions quotidiennes.
En formalisant les comportements attendus et les principes qui guident les décisions au quotidien, il permet d’harmoniser la communication interne et externe de l’organisation et de favoriser l’engagement collectif, garantissant ainsi la cohérence de l’expérience vécue par les collaborateurs et les partenaires.
Solution
Comment créer un manuel de culture et de valeurs d’entreprise ?
Pour accompagner Verkor dans cette étape clé de son développement, LABBRAND a conçu un programme visant à formaliser les fondements de sa culture d’entreprise et à les transformer en un levier d’alignement et de croissance.
L’ambition était de définir la culture Verkor d’aujourd’hui tout en projetant celle de demain, afin d’accompagner la montée en puissance de l’organisation sans perdre ce qui fait sa singularité.
Co-construit au travers de différents ateliers avec les équipes Verkor, ce travail a ainsi donné naissance à un guide culturel structurant, conçu comme un manuel de référence pour l’ensemble des collaborateurs. Organisé autour de trois questions fondatrices, il traduit l’ambition de Verkor en principes d’action concrets.
- Quelles sont nos valeurs communes ?
- Quelle est notre personnalité d’entreprise ?
- Comment les transformer en actions et comportements ?
Rédigé dans un langage fidèle à l’identité de la marque et illustré par des exemples concrets de comportements attendus, ce guide permet à Verkor de rendre sa culture d’organisation tangible, compréhensible et facilement activable à tous les niveaux de l’organisation.
Les valeurs fondamentales de Verkor
L’ensemble de cette réflexion a ainsi fait émerger 4 valeurs structurantes de la culture et de la personnalité de l’organisation : l’union, l’audace, la responsabilité et la performance. Portées par des preuves identifiées lors des ateliers, elles ont été traduites en principes de comportement et de collaboration, puis structurées au sein d’une checklist facilitant leur activation et leur évaluation au quotidien.
Une fois définies et formalisées, Labbrand a incarné ces valeurs au travers d’éléments graphiques et visuels ayant par la suite été déployés à travers différents supports de communication, notamment des kits d’accueil collaborateurs.
Résultats
Une culture de marque définie avec succès
La co-construction de ce manuel de culture et valeur avec Labbrand a ainsi permis à Verkor de faire transparaitre ses valeurs et la culture de son organisation afin de pouvoir atteindre l’objectif de sa campagne de recrutement de 1 200 futurs collaborateurs pour 2027.
“Nous avons eu plaisir à travailler de nouveau avec l’équipe Labbrand sur un projet très structurant pour nous. Grâce à des échanges de qualité, un accompagnement créatif et innovant, nous avons abouti à un résultat à l’image de l’ADN Verkor.”
Laura Inard, Communication manager, Verkor
